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  CTO俱乐部周刊 2014-05-06 第14  
 
  技术人员如何参与产品设计讨论:激活那一潭死水  
互联网时代需求多变,关于产品设计与开发实现的各种矛盾吐槽不少。为更好实现需求,技术人员该怎样参与到产品设计讨论环节也值得深思。CTO俱乐部会员,上海逐一软件总经理、首席架构师汪照发总结了项目交流的三个误区和四点经验。
 
  ThoughtWorks CTO:IT职场女性,你并不奇怪  
女性IT工作者在技术领域似乎处于一种特殊的地位。ThoughtWorks CTO Rebecca Parsons撰文称:“人们可能没有完全意识到至今仍存在的那些微妙偏见,这是最大的挑战。打算从事此领域工作的女性仍然自认有点奇怪,或认为男性可能无法接受她们。”
 
  我能成为一名布道师吗?  
什么样的技术布道师称得上优秀?在技术人员眼中他是市场高手;在市场人员眼中他是技术牛人;在听众面前他是充满激情的演讲者;在创投对接的场合中,他是熟悉商业模式的引路人……需要具备哪些特质才有望成为这样一位优秀的技术布道师?
 
  成为合格管理者的几个关键词  
职业通路是狭窄的,“金字塔”结构很好地描绘了每个人在职场将要走过的路。技术专家们也难免会面对这个华丽而痛苦的蜕变。CTO俱乐部会员、可口可乐装瓶投资集团中国区CTO周滨认为能将技术和管理有效融会贯通的人,才是真正的人才,才是优秀企业激烈争夺的职场精英。
 
  有效控制项目进度的几点技巧  
CTO俱乐部会员、北京合辉信息技术有限公司CEO白天结合自己多年的项目管理实践,总结出有效控制项目进度的几点技巧。并从软件开发项目周期的3个阶段——获取需求和定义产品、开发和测试、部署和运维这几方面进行详细阐释。
 



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