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  CTO俱乐部周刊 2014-11-20 第42  
 
  为什么靠谱的公司都应该参加CTO评选?  
为什么靠谱的公司都应该参加CTO评选? 公司是否靠谱,要看技术和产品是否靠谱。说到底还得背后的人——研发团队靠谱,而CTO正是研发团队的当然代表。在这个技术大变革推动的时代,CSDN首次启动最具价值CTO评选,尽数今朝风流人物。立即参评
 
  【CTO评选秀】携程高级技术副总裁叶亚明:呼叫中心到移动互联网的演进  
叶亚明(Eric Ye)2011年加入携程团队,带领技术团队用3年时间,通过技术转型、发力无线、技术驱动业务、人才引进等管理策略,使整个技术中心具备快速迭代、交付高质量技术产品的能力,同时驱动业务全面、高速增长。
 
  【CTO评选秀】极路由CTO康晓宁:极客转型CTO的感悟  
作为CTO,康晓宁在2014年加入极路由之后,便开始操刀从软件架构层面提升极路由的软实力,以软件提升硬件体验,并通过研发开放的路由操作系统来提高极路由的竞争层次。从纯技术人员到技术团队管理者,康晓宁面对这一转变也有自己的感悟。
 
  【CTO评选秀】出门问问CTO雷欣:从技术极客到核心管理的秘密  
在Google晋升至Staff级别科学家后,雷欣认为自己应该接受更大的挑战,于是离开了Google加入出门问问团队,担任CTO一职。虽然雷欣是技术出身,但领导一支强技术背景的团队,雷欣有着自己的一套。
 
  【活动报名】Challenge! 2014 技术商业变革500人论坛  
CSDN联合BT传媒首次发起年度盛典,召集中国最具变革精神的500位技术商业变革领袖聚在一起,来一场史无前例的激烈头脑风暴——他们将是我们经过严格甄选的100位CEO和Founder等商业变革领袖;350位CIO、CTO等技术变革领袖;50名意见领袖。另开放500名有限公众席位,报名从速!立即报名
 
  【话题】技术负责人的三种角色  
公司的发展会经历各种不同阶段,比如初创期、发展期、稳定期或扩展期,也许发展中很多时候是瓶颈期……对于不同发展阶段,公司的技术负责人应该承担怎样的角色?该挑起什么担子?本文详述了不同阶段技术管理者的“定心丸”、“聚宝盆”、“革命家”三大角色。
 
  马斯克害怕的人工智能,从图灵机器人看还有距离  
近日,号称中文语境下智能度最高且完全免费的智能机器人平台——图灵机器人由前虫洞语音助手团队正式发布。上个月特斯拉CEO伊隆·马斯克在出席麻省理工学院的一次会议时表示:随着人工智能的发展,我们将召唤出恶魔。顶着计算机之父阿兰-图灵的名号的图灵机器人,会是终结人类文明的前奏么?
 
  热烈欢迎上周加入CTO俱乐部的新会员朋友  
惠普李强、华为汪洋、360李毅秋、中科软科技张荣、西安勤特电子师远鹏、感知城市曹红兵、你我贷奚振华、瑞特互联田林、刚谷科技陈建宏、千米网张西涛、贵阳宏杰李勇杰、MSCI明晟沈沐、容瀚网络陈宏、翔拓科技刘创、华宇软件刘文彬、搜狐于顺治、蚂氪网络洪翀、广州历康曹炳育、美联英语朱祥、必牛支付王智平、云之讯罗志坚
 


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